東南航電公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅定不移做強做優(yōu)國有資本，聚焦深化國有企業(yè)改革任務(wù)，以抓好安全生產(chǎn)與提升運營效益方面“兩個治理”工作作為深化企業(yè)改革與實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要抓手。

一、強化安全生產(chǎn)主體責任，開展企業(yè)安全隱患專項治理

為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，切實落實上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求。根據(jù)《貴州省2024年防汛安全隱患排查整治工作方案》《黔東南州2024年防汛安全隱患排查整治工作方案》《黔東南州交旅集團公司2024年防汛安全隱患排查整治工作方案》等文件精神，航電公司修訂完成《清水江旁海航電樞紐防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》《清水江旁海航電樞紐汛期調(diào)度運用計劃》《清水江旁海航電樞紐超標洪水防御方案》等預(yù)案。

【圖為公司領(lǐng)導(dǎo)率隊深入項目現(xiàn)場開展安全專項檢查】

東南航電公司堅持開展安全隱患專項治理工作，一是加強隱患排查，確保生產(chǎn)安全。各部門嚴格按照“兩措”及“檢修”計劃認真摸排、查缺補漏，根據(jù)時限要求完成公司年初既定的安全生產(chǎn)工作計劃。2024年第一季度開展隱患排查5次，排查出一般隱患29處，整改隱患23處，其余隱患正在整改中。二是定期組織防汛演練和安全教育培訓，有效提高全員安全意識和應(yīng)急處置能力。汛前完成防洪度汛演練和防汛安全培訓并召開了防洪度汛專題會議。三是嚴格領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，深入現(xiàn)場排查檢查，提前部署、科學防范，保障項目安全生產(chǎn)專項排查整治與重大風險防范化解工作迅速落實展開。四是根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)制定情況，公司對標對表開展安全制度修訂工作。

【圖為公司一線職工檢修設(shè)備消除安全隱患】

二、加大虧損治理力度，開展企業(yè)運營效益專項治理

東南航電公司經(jīng)營的清水江旁海航電樞紐項目屬于交通基礎(chǔ)設(shè)施，具有社會公益性質(zhì)。項目每年的運營收入無法完全覆蓋債務(wù)成本與資產(chǎn)折舊。公司持續(xù)開展虧損企業(yè)專項治理工作，一是持續(xù)加強與凱里市政府及市有關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)力度，多措并舉推動庫區(qū)移民征拆工作，加快滿足項目抬升發(fā)電水位要求，增加項目發(fā)電運營收益；二是加強發(fā)電各項運行維護管理工作，根據(jù)庫區(qū)蓄水進度、最低生態(tài)下泄流量、雨情水情及上游來水量情況高效合理調(diào)節(jié)發(fā)電機組運行狀態(tài)，提升企業(yè)發(fā)電運營收益；三是持續(xù)做好企業(yè)預(yù)算管理，每月嚴格按照資金計劃制度執(zhí)行，嚴禁超預(yù)算開支現(xiàn)象，進一步控制企業(yè)運營成本，減少企業(yè)虧損。

隨著公司投資的項目不斷發(fā)展建設(shè)中，各種可以預(yù)見和難以預(yù)見的問題與風險明顯增多。在“兩個治理”工作落實過程中，公司通過深入分析安全與運營面臨的新問題和新挑戰(zhàn)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，加大企業(yè)扭虧為盈力度，著力抓關(guān)鍵、抓弱點，緊緊圍繞深化國企改革行動，增強企業(yè)生產(chǎn)活力、提升企業(yè)效益效率，以安全保障企業(yè)發(fā)展、以發(fā)展促進安全生產(chǎn)，加快助推企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標靠攏。